事業承継支援(買い手側)｜株式会社アウィス

クライアントの要望に応じ、売り手候補の選定、買収・開業に向けた事前準備、初期的検討支援、各種交渉サポート及び買収後の運営支援の各フェーズでアドバイスを提供します。

買い手側における一連の流れ

希望条件の明確化から候補医院の情報収集と絞り込み、そして選定と交渉までを実施します。
クライアントと十分に事業承継の目的や方向性、想定・期待されるシナジー等をすり合わせたうえで、当該プロセスを遂行します。

クライアントの要望に応じ、買収及び開業にあたり必要な手続や運営に向けて必要な資金の洗い出しを実施します。
別途融資の必要性がある場合には銀行融資における事業計画の策定支援及び銀行との交渉を実施します。

対象医院の簡易評価を行い、スキームの検討を実施したうえで、クライアントとM＆A方針について協議を行います。
クライアントがネクストステップに進むことを意思決定した場合は、基本合意書・意向表明書等の記載についても助言を行います。

事業承継の実行にあたり、買収価格、業務引継ぎの方針及び患者への説明対応等の売り主との各種条件の交渉の支援を実施します。

事業承継では、買収後の統合プロセスの円滑な実行がその成否に大きな影響を与えることから、事業承継実行前の早期段階から運営支援を見据えたアドバイスを実施します。